PБK daily (Москва) , N101, 4.6.2008.
Интервью с региональным президентом GE Healthcare Ричардом Ди Бенедетто.
Структурное подразделение компании General Electric, GE Healthcare (GEHC), чей доход в прошлом году составил 17 млрд долл., активно участвует в программах по развитию здравоохранения в России. О своем видении будущего российской медицины корреспонденту РБК daily ДЕНИСУ ЖУЙКОВУ рассказал президент и главный исполнительный директор GE Healthcare по региону «Россия и СНГ, Средняя Азия, Ближний Восток, Турция и Африка» РИЧАРД ДИ БЕНЕДЕТТО.
— Как развивается ваша компания в России? — На сегодняшний день в стране функционирует полноценное подразделение GE Healthcare, в котором работают 150 человек. Выручка за прошлый год превысила 200 млн долл., и в течение ближайших трех лет мы намерены удвоить эту сумму. Раньше, как и многие другие компании, мы работали в основном в Москве и Санкт-Петербурге, сейчас же, помимо отделений в двух столицах, у нас есть представительства более чем в шести городах. Наша цель на ближайшие два-три года — обеспечить свое присутствие в 20 городах по всей стране, для того чтобы быть ближе к потребителям. Штат сотрудников будет расширен пропорционально нашим доходам. Так, уже в ближайшие три года мы намерены удвоить число персонала в России.
— Какие сегменты рынка GEHC намерена осваивать наиболее активно?— Существуют модели, показывающие прямую зависимость между ранней диагностикой, ростом ВВП и здоровьем нации. Весь процесс разработки новых продуктов направлен на то, чтобы врачи могли знать и видеть больше. GEHC ежегодно тратит на НИОКР более 1 млрд долл. Одной из целей разработок является создание новых сканеров для еще более ранней диагностики некоторых заболеваний. Кроме того, мы сотрудничаем с фармацевтическими компаниями, например с Eli Lilly и Roche, предлагающими препараты для лечения онкологических заболеваний. То есть у нас есть возможность отслеживать эффективность новых препаратов на доклинической и клинической стадиях тестирования, что также отличает нас от других компаний. Кардиология, онкология, неврология, забота о материнстве и детстве — вот основные направления, решения для которых мы предлагаем. Наша компания принимает активное участие в национальной программе по предотвращению смертности от сердечно-сосудистых заболеваний и инсульта, которую курировал Дмитрий Медведев. На сегодняшний день мы можем предложить регионам целый комплекс решений, который включает ангиографы, компьютерную томографию, ультразвук, системы мониторинга давления, кардиографию. Иными словами, почти все, что вы можете увидеть в отделениях радиологии, кардиологии, реанимации и интенсивной терапии и что связано с кардиологией. Очень важно также понимать следующие два тезиса: во-первых, мы предлагаем интегрированные решения. Существует много компаний, предоставляющих решения для устранения части проблем, в GEHC мы предлагаем интегрированный портфель, связанный с решениями в сфере информационных технологий. Во-вторых, мы предлагаем неинвазивные технологии, которые сочетаются с низкими дозами радиации.
— Какие меры GEHC предлагает для предотвращения онкологических заболеваний? — Онкология является для нас одним из целевых направлений. Я хотел бы немного забежать вперед. Наша компания не только предлагает технологии и услуги, но и может консультировать медицинские учреждения, как строить, проектировать онкологические центры, а также оптимизировать в них рабочие процессы. Одной из серьезных проблем для министерств здравоохранения, не только в РФ, но и в других странах, является вопрос оптимизации активов. GEHC сотрудничает с управляющими, проектными и строительными компаниями в медицинской сфере для оптимизации всех процессов. Для онкологии, как и для кардиологии, мы предлагаем интегрированные решения, направленные на раннюю диагностику, которая чрезвычайно важна для этой сферы. Во многих странах уже на протяжении 20 — 30 лет осуществляется программа скрининга онкологических заболеваний, а также женского здоровья и накоплен существенный объем данных. При диагностике онкологических заболеваний на ранних стадиях заметно снижаются издержки, а после пяти лет коэффициент выживаемости составляет более 80%. Во многих государствах рак молочной железы диагностируется на четвертой и пятой стадиях, а процент выживаемости ‘снижается до 10%.
— Рынок онкологических лекарств и оборудования в мире растет быстрее фармацевтического рынка в целом. Как вы можете это объяснить? — Главными причинами я бы назвал старение населения и рост числа онкологических заболеваний. Если посмотреть на страны Западной Европы и США, то затраты на здравоохранение по отношению к ВВП здесь составляют 9 — 10%. В России этот показатель пока не превышает 4 — 5%. Так что вам в ближайшие годы необходимо будет инвестировать огромные средства в развитие медицинской инфраструктуры и на медицину в целом, для того чтобы приблизиться к европейским и американским показателям. Я не удивлюсь, если затраты в России на эти цели будут серьезно превышать затраты в Западной Европе и других странах.
Я хотел бы отметить, что мы занимаемся не бизнесом по продаже оборудования, а бизнесом по поиску решений в области здравоохранения, которые реально влияют на жизнь людей. Вы упомянули кардиологию, упомянули онкологию — мы хотим быть частью решения этих насущных проблем, это мотивирует нас гораздо больше, чем просто продажа оборудования. Работа GEHC направлена на то, чтобы предсказывать, диагностировать, информировать, лечить и отслеживать эффективность лечения и состояние пациентов. Наши возможности позволяют удовлетворить до 70% потребностей больниц и клиник. Для того чтобы воплотить теорию в жизнь и сделать это эффективно, необходимо сотрудничать. В ближайшие годы мы намерены сконцентрироваться на поиске стратегических партнеров как на государственном уровне, так и среди российских компаний. Я приведу яркий пример подобного сотрудничества в Ирландии и Франции. GEHC совместно с региональными властями и больницами реализовала программу скрининга рака молочной железы. В результате объединения усилий мы смогли максимально эффективно решать поставленные задачи. Я полагаю, что за этим методом будущее.
Загрузка...