Деятельность МФТИ получила признание в космосе, связи, вооружении и авиации, теперь наш институт завоевывает позиции в фармацевтике и медицине – новых и не вполне свойственных для Физтеха нишах. Государство, памятуя об успехах Физтеха, сочло возможным выделить институту практически миллиард рублей для строительства БФК «Северный» и включить институт в список участников стратегии «Фарма-2020».
Амбициозным можно считать и физтеховское медицинское направление: шесть второкурсников ФМБФ уже второй год успешно осваивают уникальную образовательную программу «Инновационные биомедицинские технологии», разработанную МФТИ совместно с Российским государственным медицинским университетом им. Н.И. Пирогова. Сегодня таких специалистов не готовит никто в мире. Один из идеологов медицинского физтеховского образования и поставщиков кадров для фармацевтики – декан ФМБФ Иван Грознов (на фото). К нему наши вопросы.
С Физтеха – в фармацевтику, из фармацевтики – на Физтех
— Иван Николаевич, мы беседуем с Вами в преддверии открытия первой лаборатории БФК «Северный». Прошло совсем немного времени с момента зарождения самой идеи фармобразования на Физтехе, и вот уже к нам едет Барри Шарплесс принимать лабораторию. Чем объяснить такой рывок вперед?
— Биофармкластер «Северный» – это очередной этап развития Физтеха. МФТИ заявил о себе как о новом игроке на фармплощадке. Причем мы заявили о себе не столько как учебное заведение, а как центр кристаллизации для сообщества организаций, объединившихся в биофармкластер и в такой кооперации планирующих двигаться вперед.
Это некоммерческое добровольное объединение ряда юридических лиц. Оказалось, что довольно много крупных фармкомпаний расположены рядом с МФТИ. И встал вопрос об их объединении для выработки единой линии развития.
Физтех в этой солидной компании – поставщик кадров и экспериментальная площадка для развития научных исследований.
То, что мы оказались в фармацевтике, – не случайность. Это путь, который начался очень давно под патронажем покойного академика В.И. Шумакова и сейчас достиг определенной стадии выхода на промежуточный финиш. Год назад МФТИ посетили представители иностранных фармкомпаний, которые работают на нашем рынке. Это был ознакомительный, но очень плодотворный визит. Например, с докладом выступал Кирилл Тверской, выпускник МФТИ, медицинский директор компании «Пфайзер», оборот которой составляет 40 миллиардов долларов в год.
Эта компания – крупный производитель и разработчик лекарственных средств, у неё огромные лаборатории, и они готовы оплатить обучение медицинской фармацевтике наших ребят, готовы принять одного-двух человек на стажировку в свои лаборатории. По-видимому, иностранные компании собираются широким фронтом выйти на российский рынок и готовят кадровую базу.
Мы готовы начать подготовку кадров в принятом для них ключе, но для работы в России – это основное условие. Мы не горим желанием готовить ребят для работы за границей. Тем более, что работы им хватит здесь – рядом крупнейших российских фармкомпаний владеют физтехи, и за кадрами они идут в альма-матер. Кстати, как их в фармацевтику занесло, как они там приросли? У каждого своя история.
— Какая история лично у Вас?
— Уже 10 лет я поштучно распределяю ребят в фармакологические структуры. У меня как декана две основные задачи – развитие факультета и трудоустройство выпускников. Удачное решение сразу обеих задач – это внедрение в медицину и фармакологию, отрасли активно развивающиеся и, так сказать, всегда востребованные. Потребность в хорошо образованных специалистах в области высоких биотехнологий быстро растет. Приведу яркий пример. Олег Корзинов – довольно известная в фармацевтике фигура.
А ведь всего три года назад он закончил ФМБФ, сейчас Олег Корзинов – директор по инновационному развитию «ХимрРар», эта высокотехнологичная компания была его «базой» при выполнении дипломной работы. Видите, спустя годы наши ребята – уже в правлении компаниями. И, естественно, они приходят на факультет, с которого вышли, за новыми кадрами. Начинается обратная волна. Поэтому МФТИ не так очевидно, но уже давно на фармрынке, и многие лидирующие позиции в этой отрасли заняты нашими выпускниками. Здесь имеются в виду и «Протек», и «ХимРар», и «Биопроцесс»…
Я уже много ребят отправил в «Биокад» и жду, когда и у них закончится инкубационный период.
Лечащий физтех
— Амбициозный проект ФМБФ – организация медицинского образования на Физтехе. В его запуск мало кто верил, но вот уже два года на факультете работает кафедра инновационных медицинских технологий. Расскажите о своем детище.
— Эта кафедра находится в необычном для Физтеха учреждении – Российском государственном медицинском университете им Н.И. Пирогова. На кафедру возложена уникальная задача – подготовка врачей на базе физтеховского бакалавриата. Мы не можем, да это и не нужно заводить на Физтехе достойную медицинскую школу, для этого потребуются десятилетия. Точно так же медицинский вуз не может вырастить у себя хорошие инженерные кадры. Поэтому мы с самого начала и решили, что это будет принципиально сочетание двух разных школ, где каждый делает свою работу.
Первую половину семилетнего образовательного цикла студенты обучаются в МФТИ и осваивают основные естественно-научные дисциплины так, как это принято на Физтехе.
Вторую половину образовательного цикла в виде специальных медицинских дисциплин студенты будут изучать уже в РГМУ. Такое распределение обязанностей позволяет полностью сохранить преимущества обеих ведущих образовательных школ.
Отучившись четыре года, ребята станут бакалаврами МФТИ, а еще через три года получат диплом лечащего врача РГМУ. По окончании обучения сложнейшее оборудование и современные медицинские технологии станут полем деятельности и научного поиска уникального специалиста.
Подобного образования для врачей не дает ни один вуз в мире.
— С какими сложностями пришлось столкнуться при запуске этой уникальной образовательной программы?
— Нам с большим трудом удалось выработать алгоритм учебы, который не нарушал бы существующее законодательство. Два вуза составили один учебный план и готовят новых специалистов, но загвоздка в том, что по закону наши студенты не могут учиться в двух вузах одновременно на бюджетной основе. В итоге РГМУ стал базовой кафедрой МФТИ, со временем (первый поток – через два года) наши ребята закончат бакалавриат МФТИ и перейдут в РГМУ полноправными студентами, то есть у них будет диплом бакалавра МФТИ и диплом лечащего врача РГМУ. В медицине много задач, и я надеюсь, что наши ребята себя там проявят.
— На это еще потребуется время. А какие практические результаты из области медицины уже есть на ФМБФ?
— В прошлом году мы создали диагностическую лабораторию, проводим здесь онкологическое тестирование для «Научного центра акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика В.И. Кулакова». Мы работаем в паре: нас волнует диагностическая система, а Центр, конечно, волнует клиника, а, как известно, диагностика и клиника – вещи взаимно дополняемые.
— На научно-практической конференции МФТИ ежегодно работает секция «Живые системы», на которой заслушиваются десятки интересных проектов. Они могут представлять реальный интерес для партнеров из медицины или того же кластера «Северный»?
— Действительно, студенты и аспиранты работают над многими медицинскими проблемами. Но работать над конкретной проблемой – еще не значит заниматься практической медициной или создавать фармацевтические средства, между этими понятиями большое расстояние. Не случайно фармкластер несколько дистанцируется от чисто научных исследований, его деятельность лежит в плоскости интересов разработчиков и производителей. Фармкластеры создаются все-таки бизнес-средой, в которой есть четкие задачи и которой нужен точный результат. К тому же, путь от научной лаборатории до производства очень длинный, и нам его сильно сокращает «ХимРар», который является организацией-разработчиком. Я знаю, что «ХимРар» сейчас поддерживает около десятка старт-апов, и некоторыми он готов поделиться с Физтехом.
Дивиденды по осени считают
-На какие дивиденды могут рассчитывать ФМБФ, МФТИ, осваивая фарму и медицину?
— О дивидендах говорить трудно, мы же вершим образовательный процесс, а образование всегда затратно. Научная школа создается лет десять, может быть, и больше. Физтех здесь в начале пути. Но у нас свои определенные позиции в фарме и медицине, у нас – постгеномная ниша, молекулярная биология и молекулярная медицина. Именно это направление мы представляем на различных конференциях и выставках.
Загрузка...